發軔于遼寧省本溪碾子山工區，征戰于齊齊哈爾富拉爾基建設項目；轉戰于中原腹地洛陽、千里沃野江淮平原，到數十年來，銅冠建安公司在中國古銅都銅陵建起的一座座建筑豐碑。

質量建設筑起企業發展豐碑七十年來，銅冠建安公司伴隨祖國飛速壯大發展，靠的是汗水與忠誠、勤勞與智慧、科技與質量，繪就了一幅幅工業文明的曠世美景。其中，以質量圖生存，以質量求發展，以質量贏口碑，成為七十年來銅冠建安公司強練內功的重要抓手。

從安徽省最高建筑質量獎“黃山杯”，到“中國綠色建材產品認證”最高級別——三星級認證證書；從“國家優質工程獎”，到中國有色金屬建設行業（部級）優秀工程設計一等獎；從無數的市級“優良工程”到眾多中國有色金屬工業“優質工程”榮譽。近年來，銅冠建安公司先后獲得一批安徽省優秀建筑企業榮譽、中國有色行業優質工程和優秀管理獎等一大批高等級榮譽。品牌的質量效應，也使得該公司贏得了強勁的市場競爭力與蜚聲海內外的良好口碑，也成功承接了金劍銅業公司、江西匯盈科技公司、金鼎礦業公司、江西鑫科冶煉建設項目等一批冶金、礦山領域內的標志性工程。

質量，以及質量成效下的口碑，正牢固護佑著銅冠建安公司這艘建筑企業的航船駛向越來越廣闊的遠方。正如該公司總經理查全鋼所言，“質量是做出來的，不是檢驗檢出來的?！?/span>

質量體系助推企業規范運行近十年來，該公司在質量建設上，走過了一條全員參與、全員努力、全方位多層次內部嚴苛考核的發展之路。

在管理層面上，建立并堅持不斷完善公司質量管控體系。近十年來，該公司成立了以總經理為主任的全面質量管理（貫標）和計量管理委員會，生產副總經理分管公司質量計量管理工作。獨立設置了質計部作為公司質量計量管理部門，負責公司施工（產品）質量管理、計量管理、質量、環境、職業健康安全管理體系管理、創優管理、QC管理等。在基層質量管理機構上，這個公司所屬各分（子）公司均成立質量管理領導小組，設立相應質量計量管理部門，并按規定配備質檢員，且持證上崗。

在制度建設上，銅冠建安公司明確了公司領導、機關部門及人員質量崗位責任制；所屬專業公司、項目部均在工作標準中明確經營層、部門及人員質量崗位職責。制定并實施《質量管理制度》《計量管理制度》《質量檢查驗收和質量事故處理制度》等質量管理制度。公司及各專業公司制定年度質量管理目標，工程項目策劃開工之際制定項目質量目標。結合公司每年經營責任制，對各級質量目標指標進行年度績效考核。

在運行體系上，近十年來，該公司堅持嚴格實施4項體系認證標準，運用過程方法原理，采用PDCA循環，形成了符合公司實際的質量、環境、職業健康安全管理體系，并通過了歷次管理體系認證標準換版和證書更新。

質量管控護航企業發展之路從一個弱小的工區，到蜚聲國內的知名建筑企業；從服務于銅陵有色集團公司為主，到建設足跡遍布至全國眾多省市自治區，尤其近年來在國際化戰略的創新思維下，業務范圍已順利拓展到遙遠的南美和非洲。銅冠建安公司獨樹一幟的質量，無疑，成為點亮建設航程的一盞明燈。也因此成為了中國建筑協會認證中心認定的“質量管理優秀企業”。

值得一提的是，在質量建設的征途上，銅冠建安公司一直倡導了全員參與的質量建設氛圍。以QC小組的形式，廣集群智，廣采新理念。

近十年來，該公司每年從年初注冊課題開始，每月加強與各QC小組間的溝通聯系，督促各小組按照QC活動計劃。按期開展相關活動，在注冊時間節點內完成QC小組活動階段性目標,形成邊活動邊檢查邊總結，真正把該項活動貫穿到施工生產過程，及時解決施工生產難題，為施工質量提升提供有力數據。每年10月份，通過積極宣傳發動和大力指導，對分（子）公司上報的QC成果材料，經部門認真組織逐一加以點評指導，修改后的成果材料總體水平逐年有了較大提升。近年來，公司均組織召開 QC成果現場發布會并評出一、二、三等獎和現場最佳發布獎。

同時通過積極推薦、努力爭取，向集團公司、省市，大力推薦該公司的QC或班組成果材料參與市、省部級發布。相繼獲評有色金屬行業質量信得過班組、優秀QC小組及省優秀質量管理小組。十年間，該公司共有41個QC成果獲集團公司及以上表彰。

過去的十年間，在前所未有的多重壓力下，作為建筑企業的銅冠建安為何還能履險如夷、化危為機，在風雨之后更加茁壯？是質量！質量成為該公司從內陸走向海洋、從國內走向世界的銳不可擋的“利器”。在新時代新征程上，也必將煥發出更加璀璨的光芒，照耀前行。陳衛娟